На своем месте

Это история человека, для которого спортивная площадка и банковский бизнес — территории, где действует одно и то же правило, олимпийский девиз: «Быстрее, выше, сильнее — вместе». Константин Ланевский, региональный управляющий АО Альфа-Банк в Томской области, о педагогическом образовании, фундаментальных ценностях и честной игре. 

Текст: Алина Руссу   Фото: Алексей Почеревный



— Константин, в одном из недавних интервью вы декламировали стихи своего отца о Томске. И они, конечно, пронизаны невероятной любовью к городу. Вы в Томске родились?
— Недалеко от Томска, возле города Асино. Из того времени у меня осталось не много воспоминаний, самые яркие из них связаны с нашим семейным путешествием. Мне было два года, когда папа решил проехать практически весь Советский Союз на автомобиле. Но итогом путешествия стало возвращение в родную Сибирь. Здесь я пошел в школу в поселке Светлый. Кроме учебы и игр во дворе, в моей жизни было много музыки и спорта.

— Это связано с тем, что и ваш отец был человеком творческим?
— Конечно. Папа уже в довольно зрелом возрасте окончил дирижерское отделение культурно-просветительского училища. Он действительно писал стихи, музыку, выступал на телевидении. И разумеется, все, что не успел реализовать сам, мечтал воплотить через меня — как это обычно бывает. Родители отправили меня в музыкальную школу по классу фортепиано, — в итоге я ее окончил, хотя временами это было непросто.

— И все это параллельно со спортом?
— Да, больше восьми лет я посвятил лыжным гонкам, достиг хороших результатов. Но в нашу школу пришел новый преподаватель физической культуры. Он заразил меня интересом к игровым видам спорта. И в итоге сложилось так, что я связал свою жизнь с волейболом.
Сам преподаватель стал для меня примером отношения к жизни, наставником. У него был какой-то правильный подход к созданию гармоничной личности — меня это восхищало. Для того, чтобы мы могли развивать себя физически, он мотивировал нас на лучшую успеваемость и дисциплину.

— Кажется, мы плавно переходим к вашим студенческим годам? Ведь когда перед глазами есть эталон, вопрос о том, куда идти учиться, не возникает…
— Так и есть. У меня и вовсе не было сомнений в том, кем стать. Я выбрал для себя вектор — спорт — и уверенно по нему следовал. Профильный факультет физической культуры был тогда лишь в Педагогическом институте, туда я и поступил.

— В будущем вы видели себя преподавателем? Учителем в обычной школе?
— Да, вполне. Может, в обычной школе, а может, в необычной. (Смеется.) Может, в вузе. Но мне точно хотелось передавать свои навыки и знания таким же мальчишкам. К тому же у меня был «пробный подход» — учебная практика, а затем работа в одной из школ Томска. Проходя ее, заметил, что работать с молодежью мне в удовольствие. Собираемся сейчас с одногруппниками и понимаем, что стали учителями и посвятили себя профессии из нас лишь единицы. Тем не менее, в жизни состоялись все.
Именно вуз научил меня тому, что сейчас, с высоты своего опыта, считаю самым ценным — искусству коммуникации. Так что педагогическое образование — одно из самых сильных, универсальных, на мой взгляд.

— В Альфа-Банк вас тоже привело искусство коммуникации? Когда это произошло?
— Тут все немного сложнее. В банк я пришел после службы в пограничных войсках, куда меня призвали по окончании вуза. Вернувшись из армии, попал в новую страну после дефолта, началась взрослая жизнь, в обществе значительно поменялись ценности в материальную сторону.
Конечно, моим основным проводником по жизни была и остается семья. Именно ее поддержка привела меня в только что открывшийся офис Альфа-Банка, в подразделение, обеспечивающее физическую защиту. По ночам, во время дежурств, часто гулял по операционному залу, изучая тарифы. А днем, когда к нам приходили клиенты, в зависимости от их вопроса, направлял их к нужному специалисту. Да и сам уже мог рассказать о работе банка, поддержать разговор… Сейчас бы меня назвали операционным сервис-менеджером, а тогда такого понятия еще не было.



— Руководители это отметили?
— Да, и предложили мне занять позицию менеджера по эквайрингу с одной рекомендацией: начать профильное изучение этой темы, ведь за ней — будущее. Так и случилось. Спустя 25 лет этот продукт необходим всем. Тогда же это было чем-то новым для страны, для бизнеса. В Томске я занимался им практически один и довольно успешно. 
Затем несколько лет ушло на получение бизнес-образования. Это помогло мне вырасти до более высокой должности, возглавить направление по работе с корпоративными клиентами в розничном бизнесе. Но в один из дней со мной связался дивизионный руководитель и сделал предложение, от которого я не смог отказаться. Хотелось роста и самореализации.

— Речь, конечно, о руководстве розничным направлением на Кузбассе?
— Именно! И это было классное, продуктивное время. Банк тогда начал развивать модель нового розничного бизнеса — я занимался ее внедрением, открытием новых отделений в Кемеровской области. Нам с командой удалось создать два крепких бизнеса на юге и севере Кузбасса. Чуть позже, кстати, я стал управляющим операционным офисом в Новокузнецке.

— Вы не скучали по Томску тогда?
— Скучать не пришлось. Здесь осталась моя семья, так что в город я приезжал каждые выходные. Но признаюсь честно, был рад вернуться в родной Томск.

— На этот раз переезд был уже в должности регионального управляющего, которую вы занимаете и сегодня?
— Верно. Подразделение Альфа-Банка в Томской области я возглавляю 11 лет. Мы с командой прошли непростой, интересный путь. И сейчас можно смело утверждать, что по основным показателям, характеризующим наш бизнес, мы одни из лидеров в банковском секторе региона.

— Раз уж ваша жизнь так тесно связана со спортом, задам не совсем стандартный вопрос: если бы томский Альфа-Банк был спортивной командой, то какой?
— Это интересно! Лично мне, как человеку, который пятнадцать лет играет в любительский хоккей и всю жизнь в волейбол, ближе именно волейбольная аналогия. Это же один из самых интеллектуальных видов спорта! Когда мы с другом, который сейчас возглавляет Томскую региональную федерацию волейбола, создавали волейбольный клуб «Рубин» 26 лет назад, наш тренер был шахматистом и волейболистом. Ведь буквально за три касания команде нужно принять идеальное решение, чтобы закончить игровой эпизод голом. И если уж проводить параллели, то я в этой команде — связующий. Это, кстати, изначально было моим реальным игровым амплуа. А сейчас я — либеро, специальный игрок, выполняющий только защитные функции. 



— Какие спортивные принципы, по-вашему, наиболее применимы в бизнесе?
— Международный олимпийский девиз — «Citius, Altius, Fortius — Communiter».* Структура нашей ДНК говорит о том, что мы хотим быть быстрее в первую очередь для клиентов. Скорость — это новая валюта. И лично мой принцип — Fair play.** Быть честным по отношению к себе, к сотрудникам, к партнерам и клиентам. Вот несколько фундаментальных для нас вещей.

— К тому же банк активно поддерживает спортивные инициативы. Какие значимые проекты в регионе проходят при вашей поддержке?
— В Альфа-Банке политика поддержки делится на два ключевых направления: федеральное и региональное. На местном уровне мы ищем значимые проекты — и здесь фокус на трех сферах: спорт, культура и городская инфраструктура.
Спорт — самое доступное и объединяющее начало. В прошлом году мы стали генеральным спонсором возрожденного волейбольного клуба «Томичка» — это был фантастический сезон. Наша команда не только вышла в финал, но и стала чемпионом России в первой лиге. Еще одна гордость — Кубок Белова, легендарный баскетбольный турнир, который мы поддерживаем не первый год. Не забываем и про хоккей с шайбой. Спонсируем наши команды «Буревестника», выступающие в Юношеской хоккейной лиге и в Студенческой хоккейной лиге. Кстати, в СХЛ ребята показали прекрасный результат — второе место в Сибири. На федеральном уровне у нас много проектов, которые можно увидеть по телевидению. В Калининграде, например, женская команда «Локомотив», которую поддерживает Альфа-Банк, стала чемпионом России по волейболу в женской суперлиге. 

— А что насчет культуры и городской среды?
— В прошлом году помогли Северскому театру для детей и юношества поставить потрясающий спектакль «Ханума из Авлабара». Я был на премьере и остался под большим впечатлением, как и все зрители. Сейчас ведем переговоры с томским ТЮЗом и Северским музыкальным театром. Хочется больше таких проектов, конечно. С урбанистикой пока сложнее — это направление требует особых решений. Но мы обязательно найдем способ сделать что-то полезное для Томска. Этот город — мое место силы. Я много где побывал, но именно сюда хочется возвращаться снова и снова.

— Наверняка, вы испытываете что-то особенное, осознавая свою причастность к таким масштабным проектам.
— Знаете, я действительно чувствую огромную благодарность — прежде всего своей компании за возможность реализовывать эти инициативы в любимом городе, быть ему полезным. 
Мы стремимся все маркетинговые стратегии сделать яркими, запоминающимися. Вот уже два года подряд помогаем Администрации организовывать главный томский каток на Новособорной с нашей фирменной подсветкой и символикой. И так — во всех городах присутствия. Точками притяжения становятся также Новый год, Масленица, День защиты детей, Дни городов, День знаний. За прошлый год мы провели более 60 различных мероприятий на территории области, в городах нашего присутствия. И планируем продолжать в этом же темпе!



— Поддержка детских праздников связана с фокусом банка на работе с молодежью?
— В том числе. Один из наших приоритетов сейчас — продвижение финансовой грамотности. Мы работаем со всеми: от дошкольников до пенсионеров. Наша детская карта доступна с 6 лет, а дальше — школьники, студенты… Недавно банк запустил масштабную программу Альфа-Будущее — она объединила все наши студенческие инициативы. Мы определили 300 российских вузов и планируем инвестировать в работу с ними три миллиарда рублей. Это гранты преподавателям, стипендии студентам. В планах — квизы, хакатоны, коворкинги и даже лекции по искусственному интеллекту с участием наших топ-менеджеров. В Томске уже подписаны соглашения с тремя университетами.
Логичным продолжением стал проект с ТУСУРом — первые фиджитал-игры Большого университета Томска. И мы смело говорим о том, что банк является трендсеттером в создании и продвижении концепции «фиджитал» на территории страны. Первое такое отделение в нашей сети в Томске мы открыли на Комсомольском, 53. Потом переформатировали и остальные офисы в фиджитал-формат.

— Как удивительно, на всех ключевых этапах развития банка в регионе вы оказывались в самом эпицентре событий. Альфа-Банк для вас — не просто работа, верно?
— Внутри нашей компании есть термин — Альфа-ДНК — и он точно про меня. Мне нравится отдавать компании свое время и силы, потому что здесь меня слышат и ценят. Быть первым лицом в регионе — это огромная ответственность за каждое решение. И я эту ответственность принимаю. Важно, что цели компании и мои личные стремления совпадают. Когда человек на своем месте — это видно сразу. Видимо, это про меня. Мой общий стаж работы в Альфа-Банке почти 25 лет, и это ровно половина моей жизни. В августе у нас юбилейная дата — 25 лет присутствия в регионе. В подарок любимому городу 26 августа мы планируем провести Альфа-Конфу — масштабное событие для бизнеса, которое уже оценили предприниматели 60 крупнейших городов страны.