29.12.2025
Быть частью города
Для Томска Альфа-Банк — давно уже не просто финансовый институт. Это неотъемлемая часть городского ландшафта, влиятельный игрок и вдохновитель изменений. Что на самом деле стоит за этим статусом?
Как изменился банк за четверть века и что в нем осталось неизменным? Почему для него важны локальные истории, и как его поддержка помогает строить будущее города? Мы обсудили это с человеком, который точно знает все ответы на эти вопросы, — региональным управляющим Альфа-Банка в Томской области Константином Ланевским. Его профессиональная биография в компании насчитывает почти четверть века, а философия, которую он отстаивает, проста: быть полезными там, где живешь.
Стать «своими»
— Константин Николаевич, вашей карьере в Альфа-Банке без малого 25 лет. На ваших глазах менялся и банк, и город. Как вы описали бы роль Альфы в жизни Томска сегодня?
— Если смотреть глобально — да, изменения разительные. Мы прошли путь от банка для корпоративного сектора до крупнейшего частного банка страны, который работает со всеми: и с большим бизнесом, и с любым человеком, зашедшим в наш офис. Но суть, внутренний стержень — остались. Мы всегда были и хотим оставаться теми, кто задает вектор — и в банковском деле, и в том, как бизнес взаимодействует с обществом. Создавать новые направления, чувствовать запросы времени и оставаться верными своим принципам — это, наверное, и есть наша главная роль. Эти ценности заложили наши основатели 35 лет назад. Кстати, именно столько исполнилось Альфа-Банку 20 декабря.
— Один из этих принципов — стремление менять Томск к лучшему. Что для вас, как для томича и руководителя банка в регионе, стоит за этими словами?
— Конкретные действия. Делать всё, что в моих силах, для развития родного города и области. Это и диалог с властью, и совместное участие в решении городских задач. Но не менее важна работа с людьми. Повышение их финансовой грамотности, обеспечение доступности наших услуг в самых отдаленных уголках области, сервиса, который не разочаровывает. Наша простая философия в том, чтобы быть удобными, полезными и комфортными. Не на словах, а на деле.
— Эта философия проявляется в региональных проектах. Почему для федерального банка так важна именно локальная, «точечная» деятельность?
— Наша большая прекрасная страна многонациональна. Каждый регион, каждый город — уникален и ценен. Мы — федеральная сеть, но мы стремимся быть «своими»: говорить с людьми на их языке, понимать локальный контекст. Поэтому региональные проекты для нас — не «обязательная программа», а самая настоящая ценность. Это способ быть частью местной жизни.
Проекты: спорт, культура и точки роста
— Как это «быть частью жизни» материализуется в конкретных делах? Что удалось сделать за последние годы, чем вы гордитесь особенно?
— Проектов было много, но последние несколько лет — действительно насыщенные. В 2025 году мы провели около 70 внешних мероприятий — помимо ежедневной операционной работы. Это были и интеграции, и собственные масштабные инициативы. Для меня лично, как для человека, влюбленного и играющего в волейбол, особая гордость — возрождение женской волейбольной команды «Томичка». Это проект Альфа-Банка с Томской региональной федерацией волейбола. И знаете, это та история, где вклад виден сразу: в прошлом сезоне девушки стали чемпионками России среди команд первой лиги, а в этом сезоне лидируют в своей подгруппе. Мы мечтаем, чтобы команда развивалась и играла в высшей лиге страны, а затем и в суперлиге и стала новым спортивным символом региона. Также мы традиционно поддерживаем открытый чемпионат по пляжному волейболу «Буря в Сибири». В этом году было рекордное количество участников: игроки из 60 команд в возрасте от 15 до 67 лет представляли свои города. В Томске и сейчас есть настоящий спортивный суперсимвол — самый продолжительный турнир страны, который по праву может попасть в книгу рекордов. Это Кубок Сергея Белова по баскетболу, который мы поддерживаем последние три года. В следующем году пройдет юбилейный, 55-й, турнир. Мы верим, что однажды лучшие выпускники томской школы баскетбола смогут объединиться и представлять город в составе профессиональной команды. С 2011 года я играю в любительских турнирах по хоккею с шайбой. Альфа-Банк поддерживает команды нашего ХК «Буревестник», выступающие на чемпионате России. Среди студентов и в юниорской хоккейной лиге — Сибирь и Дальний Восток.
Но сила города — не только в спорте. Не менее значимы для нас культурные проекты. В 2024 году мы вместе с Северским театром для детей и юношества поставили спектакль «Ханума». В 2025 году — продолжили традицию, но уже с Северским музыкальным театром. Результат — яркий, живой мюзикл «Алые паруса», премьера которого с аншлагом прошла сначала в Северске, а потом и в Томске. Я был под огромным впечатлением! Это именно та культовая постановка, которую хочется смотреть снова и снова. И здорово, что спектакли вошли в регулярный репертуар этих театров.
— Есть и чисто деловые, образовательные форматы, например, Альфа-Конфа. Как они работают на развитие томского бизнес-сообщества?
— Альфа-Конфа — это наша особая гордость. Проект, который «шагает» по стране, останавливаясь в разных городах. Его ценность в доступности: предприниматели из Томска могут учиться у топовых федеральных спикеров, чьи мастер-классы в других обстоятельствах обошлись бы в десятки раз дороже. Для нас это больше чем образовательный продукт — это жест уважения к местному бизнес-сообществу. Я искренне восхищаюсь предпринимателями. Они — особая порода людей, двигатели прогресса во всех сферах, не только в экономике. И тот факт, что сегодня каждый третий клиент малого бизнеса в регионе работает с нами, — важный знак доверия. Но мы на этом не останавливаемся.
Инвестиции в завтра: студенты, технологии и будущее
— Ваш флагманский молодежный проект — Альфа-Будущее. Студенческий Томск кажется идеальной площадкой для него. Что уже удалось сделать и что в планах?
— Платформа Альфа-Будущее, в которую Альфа-Банк вложил 3 миллиарда рублей, создана для развития студентов и университетов по всей России. ТГУ, ТГПУ, ТПУ и ТУСУР вошли в число 300 вузов страны, которые подключились к программе. Программа включает стипендии для самых талантливых студентов (они будут получать ее в течение 10 месяцев) и гранты для преподавателей на научные разработки. У каждого вуза — свой профиль, и мы стараемся к нему адаптироваться. В планах — масштабирование: больше участников, открытие коворкинг-пространств для студентов. Мы открыты не только для студентов университетов, но и для ссузов, и даже для старшеклассников — хотим помогать им с профориентацией и принимать участие в их карьерах как можно раньше.
Также мы проводим различные фестивали для молодежи. Например, в этом году наш Альфа-Будущее Фест собрал в Томске около 3600 человек. Мы создали не просто площадку, а настоящий молодежный хаб в пространстве «Лампочка» — с дискуссиями, нетворкингом, живым общением. Видеть горящие глаза ребят, слышать интересные, актуальные вопросы от них — это бесценно.
— А что дальше? Какие новые инициативы вы планируете внести в жизнь города?
— Планов много. Это и продолжение наших квартальных интеграций в ключевые городские события — не только в Томске, но и в Северске, Асине, Колпашеве, Стрежевом. В каждом городе есть свои уникальные праздники, важные, масштабные мероприятия, и мы хотим быть их частью. Мы по-прежнему открыты для сотрудничества в сфере культуры и спорта.
И есть один особый, я бы сказал, футуристический проект. Сейчас мы активно работаем над созданием обучающего курса по интеграции искусственного интеллекта в работу государственных служащих. Цель — не заменить людей, а стать их умным помощником: научить использовать нейросети для рутинных задач, освободив время для решения действительно сложных, творческих вопросов.
— Константин Николаевич, заключительный вопрос. Что является вашим главным источником энергии и вдохновения для такой активной, многоплановой работы?
— Желание не стоять на месте. Быть среди лучших. Моя роль как руководителя — не просто управлять, а быть здесь, в своем городе, жить его жизнью и вкладываться в его будущее. Меня заряжают новые идеи, само движение вперед. В наше время остановиться — значит отстать. А нам есть куда расти — вместе с Томском.
Как изменился банк за четверть века и что в нем осталось неизменным? Почему для него важны локальные истории, и как его поддержка помогает строить будущее города? Мы обсудили это с человеком, который точно знает все ответы на эти вопросы, — региональным управляющим Альфа-Банка в Томской области Константином Ланевским. Его профессиональная биография в компании насчитывает почти четверть века, а философия, которую он отстаивает, проста: быть полезными там, где живешь.
Стать «своими»
— Константин Николаевич, вашей карьере в Альфа-Банке без малого 25 лет. На ваших глазах менялся и банк, и город. Как вы описали бы роль Альфы в жизни Томска сегодня?
— Если смотреть глобально — да, изменения разительные. Мы прошли путь от банка для корпоративного сектора до крупнейшего частного банка страны, который работает со всеми: и с большим бизнесом, и с любым человеком, зашедшим в наш офис. Но суть, внутренний стержень — остались. Мы всегда были и хотим оставаться теми, кто задает вектор — и в банковском деле, и в том, как бизнес взаимодействует с обществом. Создавать новые направления, чувствовать запросы времени и оставаться верными своим принципам — это, наверное, и есть наша главная роль. Эти ценности заложили наши основатели 35 лет назад. Кстати, именно столько исполнилось Альфа-Банку 20 декабря.
— Один из этих принципов — стремление менять Томск к лучшему. Что для вас, как для томича и руководителя банка в регионе, стоит за этими словами?
— Конкретные действия. Делать всё, что в моих силах, для развития родного города и области. Это и диалог с властью, и совместное участие в решении городских задач. Но не менее важна работа с людьми. Повышение их финансовой грамотности, обеспечение доступности наших услуг в самых отдаленных уголках области, сервиса, который не разочаровывает. Наша простая философия в том, чтобы быть удобными, полезными и комфортными. Не на словах, а на деле.
— Эта философия проявляется в региональных проектах. Почему для федерального банка так важна именно локальная, «точечная» деятельность?
— Наша большая прекрасная страна многонациональна. Каждый регион, каждый город — уникален и ценен. Мы — федеральная сеть, но мы стремимся быть «своими»: говорить с людьми на их языке, понимать локальный контекст. Поэтому региональные проекты для нас — не «обязательная программа», а самая настоящая ценность. Это способ быть частью местной жизни.
Проекты: спорт, культура и точки роста
— Как это «быть частью жизни» материализуется в конкретных делах? Что удалось сделать за последние годы, чем вы гордитесь особенно?
— Проектов было много, но последние несколько лет — действительно насыщенные. В 2025 году мы провели около 70 внешних мероприятий — помимо ежедневной операционной работы. Это были и интеграции, и собственные масштабные инициативы. Для меня лично, как для человека, влюбленного и играющего в волейбол, особая гордость — возрождение женской волейбольной команды «Томичка». Это проект Альфа-Банка с Томской региональной федерацией волейбола. И знаете, это та история, где вклад виден сразу: в прошлом сезоне девушки стали чемпионками России среди команд первой лиги, а в этом сезоне лидируют в своей подгруппе. Мы мечтаем, чтобы команда развивалась и играла в высшей лиге страны, а затем и в суперлиге и стала новым спортивным символом региона. Также мы традиционно поддерживаем открытый чемпионат по пляжному волейболу «Буря в Сибири». В этом году было рекордное количество участников: игроки из 60 команд в возрасте от 15 до 67 лет представляли свои города. В Томске и сейчас есть настоящий спортивный суперсимвол — самый продолжительный турнир страны, который по праву может попасть в книгу рекордов. Это Кубок Сергея Белова по баскетболу, который мы поддерживаем последние три года. В следующем году пройдет юбилейный, 55-й, турнир. Мы верим, что однажды лучшие выпускники томской школы баскетбола смогут объединиться и представлять город в составе профессиональной команды. С 2011 года я играю в любительских турнирах по хоккею с шайбой. Альфа-Банк поддерживает команды нашего ХК «Буревестник», выступающие на чемпионате России. Среди студентов и в юниорской хоккейной лиге — Сибирь и Дальний Восток.
Но сила города — не только в спорте. Не менее значимы для нас культурные проекты. В 2024 году мы вместе с Северским театром для детей и юношества поставили спектакль «Ханума». В 2025 году — продолжили традицию, но уже с Северским музыкальным театром. Результат — яркий, живой мюзикл «Алые паруса», премьера которого с аншлагом прошла сначала в Северске, а потом и в Томске. Я был под огромным впечатлением! Это именно та культовая постановка, которую хочется смотреть снова и снова. И здорово, что спектакли вошли в регулярный репертуар этих театров.
— Есть и чисто деловые, образовательные форматы, например, Альфа-Конфа. Как они работают на развитие томского бизнес-сообщества?
— Альфа-Конфа — это наша особая гордость. Проект, который «шагает» по стране, останавливаясь в разных городах. Его ценность в доступности: предприниматели из Томска могут учиться у топовых федеральных спикеров, чьи мастер-классы в других обстоятельствах обошлись бы в десятки раз дороже. Для нас это больше чем образовательный продукт — это жест уважения к местному бизнес-сообществу. Я искренне восхищаюсь предпринимателями. Они — особая порода людей, двигатели прогресса во всех сферах, не только в экономике. И тот факт, что сегодня каждый третий клиент малого бизнеса в регионе работает с нами, — важный знак доверия. Но мы на этом не останавливаемся.
Инвестиции в завтра: студенты, технологии и будущее
— Ваш флагманский молодежный проект — Альфа-Будущее. Студенческий Томск кажется идеальной площадкой для него. Что уже удалось сделать и что в планах?
— Платформа Альфа-Будущее, в которую Альфа-Банк вложил 3 миллиарда рублей, создана для развития студентов и университетов по всей России. ТГУ, ТГПУ, ТПУ и ТУСУР вошли в число 300 вузов страны, которые подключились к программе. Программа включает стипендии для самых талантливых студентов (они будут получать ее в течение 10 месяцев) и гранты для преподавателей на научные разработки. У каждого вуза — свой профиль, и мы стараемся к нему адаптироваться. В планах — масштабирование: больше участников, открытие коворкинг-пространств для студентов. Мы открыты не только для студентов университетов, но и для ссузов, и даже для старшеклассников — хотим помогать им с профориентацией и принимать участие в их карьерах как можно раньше.
Также мы проводим различные фестивали для молодежи. Например, в этом году наш Альфа-Будущее Фест собрал в Томске около 3600 человек. Мы создали не просто площадку, а настоящий молодежный хаб в пространстве «Лампочка» — с дискуссиями, нетворкингом, живым общением. Видеть горящие глаза ребят, слышать интересные, актуальные вопросы от них — это бесценно.
— А что дальше? Какие новые инициативы вы планируете внести в жизнь города?
— Планов много. Это и продолжение наших квартальных интеграций в ключевые городские события — не только в Томске, но и в Северске, Асине, Колпашеве, Стрежевом. В каждом городе есть свои уникальные праздники, важные, масштабные мероприятия, и мы хотим быть их частью. Мы по-прежнему открыты для сотрудничества в сфере культуры и спорта.
И есть один особый, я бы сказал, футуристический проект. Сейчас мы активно работаем над созданием обучающего курса по интеграции искусственного интеллекта в работу государственных служащих. Цель — не заменить людей, а стать их умным помощником: научить использовать нейросети для рутинных задач, освободив время для решения действительно сложных, творческих вопросов.
— Константин Николаевич, заключительный вопрос. Что является вашим главным источником энергии и вдохновения для такой активной, многоплановой работы?
— Желание не стоять на месте. Быть среди лучших. Моя роль как руководителя — не просто управлять, а быть здесь, в своем городе, жить его жизнью и вкладываться в его будущее. Меня заряжают новые идеи, само движение вперед. В наше время остановиться — значит отстать. А нам есть куда расти — вместе с Томском.
Поделиться:
