Современная женщина реализует себя в самых разных ролях — она и мама, и жена, и бизнесвумен, и просто красивая выспавшаяся девушка. Но когда ей все это успеть? Как не потерять себя, ежедневно примеряя новые амплуа? Ответы на эти вопросы мы постарались найти в интервью с героиней номера Анной Санниковой.



Анна — руководитель, управляющий партнер Atlanta Consulting, налоговый брокер и настоящий ценитель творчества Льва Толстого. 
Сегодня большой спектр услуг Atlanta Consulting делится на 6 основных направлений: бухгалтерский аутсорсинг, подбор персонала, юридические услуги, внутренний аудит, консультации и обучение, а жизнь самой Анны — на несколько важных сфер, которые сложно уместить в стандартное «колесо баланса». 
Она по-настоящему вовлечена в дела своей компании, преподает в университете и центре поддержки малого и среднего бизнеса, является членом Общественного совета при УФНС и остается при этом женственной, обаятельной, а главное — искренне счастливой. В беседе о личном и профессиональном мы провели больше часа, а темы для разговора так и не закончились…

— Анна, что для вас означает фраза «реализоваться как женщина»?
— Думаю, это значит, что твоя жизнь — в балансе. И нет сферы, которая бы просела. У меня прекрасная семья, я жена, у меня есть дети — «мальчик и… тоже мальчик». (Смеется.) Еще я предприниматель, и сейчас моя компания твердо стоит на ногах, прирастая с каждым годом. На первый взгляд может показаться, что стабильность означает спокойствие, замедление. Но для нас стабильность — это постоянно брать новые вершины.
В этом году я смогла немного иначе понять, что на самом деле такое — быть женщиной. Той, которая наслаждается жизнью, занимается спортом, читает любимые книги… Теперь, снимая с себя все роли, я по-прежнему остаюсь собой и чувствую себя комфортно. Я есть у себя — и это самое главное.

— Как вы находите силы, чтобы поддерживать этот жизненный баланс?
— Секрет прост — я искренне люблю то, что делаю. В этом состоянии ты находишь силы и время на то, что для тебя важно, что приносит удовольствие.
А еще — безусловное понимание и поддержка мужа, его надежное плечо в нужный момент. Когда он рядом, мне достатоно быть просто счастливой женщиной.



— Какие эмоции вызывает у вас такой период жизни?
— Сейчас я в большей степени довольна тем, как реализовала свой потенциал. Картинка, которую я рисовала в детстве, представляя свое будущее, практически стала явью. И сильнее всего я чувствую благодарность — это чувство настоящее, искреннее, полное. 
В первую очередь я благодарна своим близким за поддержку и за то, что они рядом. Точно знаю, моей семье приходится нелегко, ведь реализованная мама — это не так просто. (Улыбается.) Но они принимают меня такой, какая я есть, скучают и всегда ждут дома. По-особенному благодарна своим родителям за веру в меня. Когда была еще школьницей, они всегда говорили, что у меня все получится и будет именно так, как я захочу. Я сама в это поверила и в результате пришла к своей мечте!
И, конечно, хочу сказать спасибо клиентам, и тем кто с нами с самого начала и тем кто сейчас делают выбор работать с нами. Первые до сих пор преданы нашей компании, лояльны к нам, часто искренне рекомендуют нас друзьям и партнерам, многие стали нам настоящими друзьями! Клиенты, которые приходят к нам сегодня, это новые интересные люди, которых мы открываем для себя, принимаем их опыт и выстраиваем совместную работу. Благодаря их выбору и доверию Atlanta Consulting растет и развивается.

— Есть ли у вас наставники, вдохновители?
— Мои главные наставники — книги. Привыкла верить только своим мыслям, сложившимся после прочтения какого-либо произведения. Очень люблю русских классиков, например, Федора Достоевского, а больше всего — Льва Толстого. Умудряюсь найти в их книгах ответы на вопросы, связанные с бизнесом. Буквально осенью в очередной раз прочла «Анну Каренину» и по-новому взглянула на тему управления хозяйством (в современности — компанией) и людьми, заново открыла для себя персонажа Константина Левина.
Истории в старых книгах меня очень заземляют. Произведения, написанные в XIX веке, актуальны и сегодня: мы чувствуем те же боли, переживаем похожие проблемы, находимся в таких же процессах… Читаю их и думаю: все решаемо, нет безвыходных ситуаций.
Из наших современников читаю Элияху Голдратта. Те немногие бестселлеры, которые я люблю, именно его авторства. У него сильная профессиональная литература, она помогала мне на первых этапах становления Atlanta Consulting.

— Чем еще занимаетесь в свободное время?
— Конечно, его почти нет, поэтому все свое свободное время стараюсь быть с семьей. Сейчас мне редко удается насладиться домашней уютной обстановкой, оттого эти моменты особенно ценны. Люблю спорт, зимой гуляю по лесу на лыжах — для меня это моя медитация. Наверное, ввиду того, что я достаточно публичная личность, вокруг всегда много людей, иногда вечером мне нужно просто обнять детей, открыть книжку со сказками и расслабиться.

— Можно ли сказать, что такие же теплые взаимоотношения вы стараетесь поддерживать в команде Atlanta Consulting?
— Это так. Безусловно. Принимая нового человека в команду, в первую очередь смотрю на его человеческие качества. И только после этого мы начинаем обсуждать, обладает ли он теми компетенциями, которые нам нужны. Профессиональные и личные принципы человека часто оказываются важнее его умений. Я могу одобрить кандидата, которому не хватает сейчас знаний или опыта, главное — он должен быть готов постоянно учиться новому. Сегодня Atlanta Consulting может гордиться профессионалами, которые выросли у нас.
В атмосфере уважения и взаимопомощи комфортно и мне, и моим сотрудникам. Я бы и не смогла работать по-другому. И если вдруг клиент звонит своему бухгалтеру со словами «у нас форс-мажор!», подключаются все, кто может помочь. Благодаря такой работе коллектива увеличивается скорость решения клиентских задач любой сложности. К тому же наши бизнес-процессы выстроены так, чтобы наш клиент всегда имел доступ ко всей документации и мог связаться со своим бухгалтером из любой точки мира.



— Сотрудники доверяют вам безоговорочно?
— Для команды я профессионал, который знает ответы на абсолютно все вопросы — даже те, которые еще не возникли у наших клиентов. Я действительно стараюсь отдавать им все, что знаю сама, все, что может потребоваться для оказания качественных услуг. Сейчас у нас высокий уровень делегирования — как специалист я сама не работаю более трех лет, но моя команда отлично справляется с возложенной на нее ответственностью. Например, один из свежих кейсов стал самым крупным в нашем опыте. Сегодня налоговая вернула на счет предпринимателя почти десять миллионов рублей — это одна из частей переплаты, которую мы возместили своему клиенту (всего 27 млн рублей). Ранее бухгалтерская служба этого предприятия не работала должным образом, и компания понесла большие убытки, но мы все исправили и восстановили справедливость. Мы рады помочь клиенту, но я искренне считаю, что такие истории с переплатой налогов не должны быть нормой.

— Что помогает вашей команде не допускать подобных ошибок?
— Отлаженная система контроля, регулярный внутренний аудит, который мы проводим каждый квартал. Вся отчетность клиента проходит проверку через определенный регламент, мы анализируем правильность составления и самое главное — уровень налогов и возможные риски. Когда мы сделали все, что могли, предложили клиенту все варианты, только после этого мы предоставляем отчетность в ФНС. Не возьмусь сказать, что ошибок нет вовсе, мы все люди, и не ошибается тот, кто не работает, но мы делаем каждый день все, чтобы это было очень редким исключением. Команда Atlanta Consulting старается сделать максимально возможное (в рамках правового поля, разумеется) для того, чтобы налог был как можно меньше.

— Может быть, именно поэтому современные предприниматели стали все чаще доверять ведение бухгалтерии специалистам на аутсорсе…
— Безусловно. Сейчас аутсорсинг становится настоящим трендом. Мы видим что уровень наших клиентов все выше и выше, то есть крупные компании уже не боятся этого слова. Я также уверена, что такое решение гарантирует надежность, экономичность и качественный результат работы бухгалтеров. Однако выбор нужно делать в пользу людей, которые любят свое дело и с ответственностью подходят к нему.
Сейчас, к сожалению, все больше финансовых специалистов работают по принципу «наша задача — просто все посчитать и уйти домой». Так бухгалтер может, пусть даже неумышленно, нанести вред предприятию, которое из раза в раз будет переплачивать миллионы налогов. Здесь, конечно, я рекомендую компаниям регулярно проводить инициативные аудиты, обращаться за консультациями к сторонним экспертам. Ведь это возможность посмотреть на свой бизнес со стороны: оценить риски, увидеть возможности, проанализировать текущую ситуацию. А еще я люблю сравнивать работу предприятия, его финансовой службы с работой автомобиля: если вы регулярно проходите ТО, покупаете качественные запасные части, профессионально водите, то и машина будет отдавать вам максимум своих возможностей. Так и с бухгалтерией, поверьте — работает. 

— В чем лично вы видите профессиональную задачу, миссию бухгалтера?
— В том, чтобы задумываться о будущем компании, влиять на него. Знать свое дело, разбираться в нем, быть прогрессивными, получать актуальные знания и не бояться.
Недавно меня впервые назвали налоговым брокером, и я поняла: моя миссия в том, чтобы сохранять это звание. Предприниматель, который работает с нами, чувствует себя в безопасности. Он понимает, что платит ровно столько налогов, сколько обязан по закону. И при этом у его предприятия остаются финансы на развитие, масштабирование.

— Представьте, что Atlanta Consulting достигла всех своих целей. Какой следующий шаг вы предпримете?
— Не думаю, что это возможно… По крайней мере, за одну жизнь. (Улыбается.) У нас большие амбиции, хочется выйти на новые рынки, расширить влияние на другие регионы.
Вообще, у меня есть любимое хобби — я с удовольствием преподаю в НИ ТГУ, обучаю предпринимателей и бухгалтеров. Мы не раз проводили семинары для предпринимателей и бухгалтеров с центром «Мой бизнес» в Томске и Новосибирске, где делились полезными знаниями. Наверное, я бы еще больше углубилась в эту сферу, создала бы обучающий центр на базе Atlanta Consulting. 
Я бы очень хотела научить других специалистов относиться к своей работе так, как это делает наша команда. Может быть, тогда определение профессии «бухгалтер» изменится, и отношение к ней станет более доверительным, положительным. Человек, который видит и понимает цифры, может повлиять на прогресс всего предприятия, если он этого хочет. И моя задача — это желание формировать.

— Анна, вы часто взаимодействуете с бизнесом, в том числе и как преподаватель. Может, есть несколько советов, которые вы даете начинающим предпринимателям?
— Я хочу сказать тем, кто сегодня только решил всерьез заняться бизнесом или проходит не лучший период своего развития: не нужно сдаваться! Все получится, если идти вперед, делать свое дело и, падая, каждый раз подниматься, прикладывать усилия и пробовать вновь. Мне часто задают вопрос, как Atlanta стала такой компанией. Ответ прост: мы просто очень много и качественно работали, каждый день становясь лучше, чем вчера.