05.09.2025
5/100
Основатели школы танцев «Бит Бомбит» — Дмитрий Титов и Владимир Ли — о силе танца, семейных ценностях и глобальных планах.
Текст: Алина Руссу. Фото: Евгений Bankok Панкратьев
— Знаю, что «Бит Бомбит» в этом году переживает апгрейд. Но ведь масштабные изменения редко происходят просто так, согласны?
Дмитрий: Да, это наше обдуманное, пусть и не совсем простое, решение. Если ты ничего не меняешь — ты выбираешь оставаться на месте. А мы выбрали расти и идти вперед. И как бы парадоксально это ни звучало, вернулись к тем ценностям, с которых начинали: к энергии, к зову сердца. Ушли от гигантской финансовой машины, в которую все постепенно превращалось.
— Но ведь раньше школой руководили три человека. Почему остались вдвоем?
Дмитрий: Нас часто об этом спрашивают. Скажем так: мы просто нашли ту самую точку высасывания энергии. Если один человек не готов меняться, то ни его партнеры, ни он сам не должны от этого страдать. И хотя нам было больно, слезно, после года мучительных для нас раздумий мы на холодную голову вынесли свой вердикт. Сейчас такое время, когда не схожие между собой души имеют возможность спокойно разойтись, чтобы найти свой путь. Мы поступили по-взрослому: выкупили долю компании, чтобы она могла и дальше развиваться в комфортных условиях. Именно так будет лучше для обеих сторон. Желаем нашему бывшему партнеру только самого лучшего и поддержим, если он готов сохранить дружбу. Думаю, все мы должны из этой ситуации сделать верные выводы и прийти к оптимальному решению проблем, применяя стратегию Win-Win.
— А ради чего школа создавалась изначально?
Владимир: Ради творчества и любви к танцу. Мы пробовали заходить в разные проекты и бизнесы, но ничто не приносило такого удовольствия, как танец. Он — сердце всего, что мы делаем. Но это не только наша личная страсть. Это то, что мы передаем следующим поколениям — понимание, что жизнь имеет реальный смысл. Что в любом возрасте и у каждого человека есть возможность выразить внутреннее «я» через творчество, показать свой мир другим, заразить их энергией и светом. Понял это на собственном опыте: я вырос в деревне, в негативной атмосфере, и именно танцы буквально вытащили меня оттуда. Они привели меня к команде — и объединили нас одной линией. И теперь все, что у нас есть — школы, ученики, родители, которые доверяют нам своих детей, — это большая ответственность и награда. Именно эту веру в силу танца мы и хотим донести до как можно большего числа людей.
— Не страшно было возвращаться в исходную точку?
Дмитрий: Знаете, раньше, когда не было ни денег, ни уверенности, что сможешь обеспечить даже себя, мы просто танцевали. Я танцую 27 лет, и это всегда американские горки. Каждые несколько лет то бросал, то возвращался, то падал, то взлетал. Нас смотрели миллионы людей по всему миру. А потом — резкий поворот: карантин, переход в онлайн и занятия для четырех учеников.
Успех часто бывает временным. И самое важное — не потерять себя, не утратить ту самую любовь к танцу, и, наконец, миссию, ради которой ты вообще пришел в эту жизнь. Именно это стало для нас главным — возвращение к сути. И мы были готовы обнулиться. Дошли до «фундамента», который дал трещину, и поняли: дальше он может уверенно стоять только на нас двоих.
— Если вспомнить вашу первую встречу, вы сразу поняли, что круто друг друга дополняете?
Дмитрий: Не-е, об этом мы точно не думали. Наш первый коннект был еще в зале на Кирова. Я хореограф, выпускник студии народного танца. Вова пришел в команду последним — акробатом. Я тогда смотрел на него и думал: «Мы же танцоры, камон, зачем нам в команде акробат?!» Но жизнь показала, что именно такие контрасты нужны. И вы видите результат сегодня — это называется «Бит Бомбит».
— Сошлись легко?
Владимир: Не знаю, мы долгое время вообще не выносили друг друга, не признавали. Но росли в одной команде, общались с одними ребятами, вместе гуляли. И как-то постепенно нашли общий язык…
Дмитрий: Все сложилось на внутренних ощущениях. Зачем вообще придуманы слова, если самое важное можно почувствовать? Вот, если чувствуешь предательство — его не нужно обсуждать. Любые слова будут лишь маскировкой, попыткой оправдать человека. Так же и с хорошим: если знаешь, что вы держитесь за одно дело и друг за друга — это просто данность. Она не требует объяснений.
— Но по энергетике вы — два совершенно разных человека…
Дмитрий: Так и есть. Я — человек-весы. Всегда семь раз отмерю и очень сомневаюсь отрезать. Приду к Вове и начинаю: «Смотри, если вот так — будет плохо, а если наоборот — хорошо, а вот это вообще риск…» И перебираю все 17 возможных путей. А он в ответ спокойно: «Слушай, я тебя поддержу в любом случае. Но вот это — неправильно, а вот это — четко и верно». И я понимаю: до такого простого и ясного решения я бы сам никогда не додумался.
Владимир: Так мы дополняем друг друга. Дима — бесконечный генератор энергии, идей и творчества. А я — как дед старый. (Смеется.) Не делаю поспешных выводов и стараюсь все решения принимать с холодной головой.
— И вам не бывает сложно друг с другом?
Дмитрий: Лично мне как-то все равно на сложности… Мне всегда важна команда и поддержка этой созданной нами «семьи», потому что своей у меня не было.
Отец ушел, когда мне было семь, и отношения с ним были жесткими. Я смог принять его только много лет спустя, когда сам повзрослел. В семье была натянутая атмосфера: драки с сестрой, ремень от мамы... Она запрещала мне заниматься танцами, особенно когда из-за выступлений появились двойки, и я начал пропадать ночами в клубах. Перестала давать деньги, и мне приходилось продавать свои школьные талоны на питание, чтобы оплачивать дорогу до клуба, где разрешали заниматься бесплатно. Поэтому я искал поддержки где-то, но не в своем доме.
И мне дико хотелось доказать, что все может быть иначе. Что я могу создать свою команду — настоящую семью. Что я могу быть человеком с правильными ценностями и вырастить целое сообщество. Сегодня у нас 650 детей. Есть те, кого я веду с 5–6 лет, — им уже по 18–20, и они до сих пор со мной. Как и Вова, который всегда был рядом.
Я не хочу, чтобы в моей жизни снова были драки, разборки и трагедии. Хочу опоры и поддержки — того, чего мне не хватало всю жизнь. Поэтому я цепляюсь за людей, которые мне дороги, и веду их до конца.
— Получается, и у вас, и у Владимира, есть сложное травмирующее событие, которое привело вас в творчество. Поэтому вы создали поддерживающее и безопасное танцевальное комьюнити для других?
Дмитрий: Все верно. Мы учим тренеров быть наставниками для детей — это основа. Они должны воспитывать личность: прививать любовь к танцу, учить честности, ответственности за поступки, защите слабых и своей семьи. Именно на этом фундаменте можно вырастить спортсмена. Иначе ребенок предаст, уйдет к другому тренеру или бросит танцы, потому что ты не дал ему главного — любви и ценностей.
В родительской семье дети находятся лишь 10% времени, остальные 90% они живут во внешнем мире. И здесь мы становимся для них ориентиром. Мы общаемся по-дружески, открыто: где лучше питаться, какие бренды носить, как флиртовать с девчонками. (Смеется.) Стремимся, чтобы каждый ученик искренне хотел пригласить тренера на свой день рождения. А как иначе этого добиться? Только любовью и примером. Если ты любишь свое дело — они это чувствуют и учатся так же любить.
Владимир: Я стараюсь договориться с родителями на некие правила: не вмешиваться в процесс, а доверить нам воспитание, психологию и даже самостоятельность детей. Сразу говорю: «Ваша задача — оплачивать абонемент и привозить ребенка на соревнования. Все остальное — моя зона ответственности. Воспитание, психология, работа со школьными проблемами, идеология, ценности — это я беру на себя».
— Родители легко принимают такие условия?
Владимир: По-разному. Дети привыкли, что родители контролируют каждый их шаг: довезут, встретят, помогут, решат. Но мы учим детей самостоятельности. Например, когда едем в другой город — они гуляют сами, принимают решения, учатся быть взрослыми. Конечно, некоторые сначала боятся. Но постепенно внутренний стержень формируется, складывается характер.
— Эта мысль классно отражается в вашей социальной инициативе «Включите свет в Томске». Вы сразу понимали, что проект будут так активно обсуждать?
Дмитрий: Конечно. Все началось с идеи от «Tomsk.ru» — они опубликовали пост о недостатке освещения в Томске, и более 50 человек поддержали его, указав конкретные темные улицы. Редакция предложила снять социальный ролик, и мы решили, что хотим быть к этому причастны. Хотим вложить в эту историю наш креатив, силу танца и энергию детей.
Я разработал сценарий, мы сделали ролик — и он взорвал ситуацию! Больше 150 тысяч просмотров только на одном ресурсе, 50 упоминаний в пабликах и СМИ. Нам позвонил представитель прокуратуры и запросил список улиц. Администрация выделила средства, и уже на следующий день начали менять лампочки. Люди присылали фото обновленных локаций. А мы поняли, что реально можем нести свет. (Улыбается.)
— Над чем еще вы сейчас работаете?
Владимир: У нас есть идеи еще нескольких социальных проектов, но сфокусированы мы на своей цели — создании новых школ «Бит Бомбит». В данный момент у нас четыре школы: три в Томске и одна в Новосибирске. А заходим мы в Северск — в помещении уже идет ремонт, так что планируем скоро открываться.
— Насколько сложно заходить в новые города?
Владимир: В Новосибирске мы открылись в апреле 2023-го — вот это было сложно. Сезон заканчивался, дети и родители настроены на отдых, а мы пытались набрать группы. Работали в минус: оплачивали аренду и тренеров из своих средств, но верили, что идем верным путем. Пять месяцев ушли на то, чтобы выправить ситуацию. А сегодня у нас там уже 120 учеников, и они берут призовые места на официальных соревнованиях и баттлах.
С Северском сложнее — это закрытый город. Проблемы возникают на ровном месте… Вчера, например, Диме Воющеву — нашему другу и рекордсмену Книги Гиннесса — пришлось красить потолок в новой студии до пяти утра. Вот так и работаем, на энтузиазме.
Дмитрий: Если так подумать, почему мы продолжаем развиваться и не сдаемся? Почему готовы терять людей и отсеивать слабых, чтобы идти дальше? Все просто: на вершине гораздо меньше места. Не все смогут дойти до конца — это естественный отбор. Сейчас время сита: мы все в него попали, но пройдут только те, кто готов к глобальным изменениям. Нужно сделать правильный выбор, потому что второго шанса не будет. У нас одна жизнь. И в конце я хочу сказать: «Это победа!»
— А что для вас победа?
Дмитрий: Когда «Бит Бомбит» станет из 5 школ целой группой компаний, империей. Наша глобальная цель — 100 миллионов рублей оборота, 20 тысяч учеников, 100 филиалов в 60 городах. И сейчас мы на пороге ключевого этапа — «5/100».
Текст: Алина Руссу. Фото: Евгений Bankok Панкратьев
— Знаю, что «Бит Бомбит» в этом году переживает апгрейд. Но ведь масштабные изменения редко происходят просто так, согласны?
Дмитрий: Да, это наше обдуманное, пусть и не совсем простое, решение. Если ты ничего не меняешь — ты выбираешь оставаться на месте. А мы выбрали расти и идти вперед. И как бы парадоксально это ни звучало, вернулись к тем ценностям, с которых начинали: к энергии, к зову сердца. Ушли от гигантской финансовой машины, в которую все постепенно превращалось.
— Но ведь раньше школой руководили три человека. Почему остались вдвоем?
Дмитрий: Нас часто об этом спрашивают. Скажем так: мы просто нашли ту самую точку высасывания энергии. Если один человек не готов меняться, то ни его партнеры, ни он сам не должны от этого страдать. И хотя нам было больно, слезно, после года мучительных для нас раздумий мы на холодную голову вынесли свой вердикт. Сейчас такое время, когда не схожие между собой души имеют возможность спокойно разойтись, чтобы найти свой путь. Мы поступили по-взрослому: выкупили долю компании, чтобы она могла и дальше развиваться в комфортных условиях. Именно так будет лучше для обеих сторон. Желаем нашему бывшему партнеру только самого лучшего и поддержим, если он готов сохранить дружбу. Думаю, все мы должны из этой ситуации сделать верные выводы и прийти к оптимальному решению проблем, применяя стратегию Win-Win.
— А ради чего школа создавалась изначально?
Владимир: Ради творчества и любви к танцу. Мы пробовали заходить в разные проекты и бизнесы, но ничто не приносило такого удовольствия, как танец. Он — сердце всего, что мы делаем. Но это не только наша личная страсть. Это то, что мы передаем следующим поколениям — понимание, что жизнь имеет реальный смысл. Что в любом возрасте и у каждого человека есть возможность выразить внутреннее «я» через творчество, показать свой мир другим, заразить их энергией и светом. Понял это на собственном опыте: я вырос в деревне, в негативной атмосфере, и именно танцы буквально вытащили меня оттуда. Они привели меня к команде — и объединили нас одной линией. И теперь все, что у нас есть — школы, ученики, родители, которые доверяют нам своих детей, — это большая ответственность и награда. Именно эту веру в силу танца мы и хотим донести до как можно большего числа людей.
— Не страшно было возвращаться в исходную точку?
Дмитрий: Знаете, раньше, когда не было ни денег, ни уверенности, что сможешь обеспечить даже себя, мы просто танцевали. Я танцую 27 лет, и это всегда американские горки. Каждые несколько лет то бросал, то возвращался, то падал, то взлетал. Нас смотрели миллионы людей по всему миру. А потом — резкий поворот: карантин, переход в онлайн и занятия для четырех учеников.
Успех часто бывает временным. И самое важное — не потерять себя, не утратить ту самую любовь к танцу, и, наконец, миссию, ради которой ты вообще пришел в эту жизнь. Именно это стало для нас главным — возвращение к сути. И мы были готовы обнулиться. Дошли до «фундамента», который дал трещину, и поняли: дальше он может уверенно стоять только на нас двоих.
— Если вспомнить вашу первую встречу, вы сразу поняли, что круто друг друга дополняете?
Дмитрий: Не-е, об этом мы точно не думали. Наш первый коннект был еще в зале на Кирова. Я хореограф, выпускник студии народного танца. Вова пришел в команду последним — акробатом. Я тогда смотрел на него и думал: «Мы же танцоры, камон, зачем нам в команде акробат?!» Но жизнь показала, что именно такие контрасты нужны. И вы видите результат сегодня — это называется «Бит Бомбит».
— Сошлись легко?
Владимир: Не знаю, мы долгое время вообще не выносили друг друга, не признавали. Но росли в одной команде, общались с одними ребятами, вместе гуляли. И как-то постепенно нашли общий язык…
Дмитрий: Все сложилось на внутренних ощущениях. Зачем вообще придуманы слова, если самое важное можно почувствовать? Вот, если чувствуешь предательство — его не нужно обсуждать. Любые слова будут лишь маскировкой, попыткой оправдать человека. Так же и с хорошим: если знаешь, что вы держитесь за одно дело и друг за друга — это просто данность. Она не требует объяснений.
— Но по энергетике вы — два совершенно разных человека…
Дмитрий: Так и есть. Я — человек-весы. Всегда семь раз отмерю и очень сомневаюсь отрезать. Приду к Вове и начинаю: «Смотри, если вот так — будет плохо, а если наоборот — хорошо, а вот это вообще риск…» И перебираю все 17 возможных путей. А он в ответ спокойно: «Слушай, я тебя поддержу в любом случае. Но вот это — неправильно, а вот это — четко и верно». И я понимаю: до такого простого и ясного решения я бы сам никогда не додумался.
Владимир: Так мы дополняем друг друга. Дима — бесконечный генератор энергии, идей и творчества. А я — как дед старый. (Смеется.) Не делаю поспешных выводов и стараюсь все решения принимать с холодной головой.
— И вам не бывает сложно друг с другом?
Дмитрий: Лично мне как-то все равно на сложности… Мне всегда важна команда и поддержка этой созданной нами «семьи», потому что своей у меня не было.
Отец ушел, когда мне было семь, и отношения с ним были жесткими. Я смог принять его только много лет спустя, когда сам повзрослел. В семье была натянутая атмосфера: драки с сестрой, ремень от мамы... Она запрещала мне заниматься танцами, особенно когда из-за выступлений появились двойки, и я начал пропадать ночами в клубах. Перестала давать деньги, и мне приходилось продавать свои школьные талоны на питание, чтобы оплачивать дорогу до клуба, где разрешали заниматься бесплатно. Поэтому я искал поддержки где-то, но не в своем доме.
И мне дико хотелось доказать, что все может быть иначе. Что я могу создать свою команду — настоящую семью. Что я могу быть человеком с правильными ценностями и вырастить целое сообщество. Сегодня у нас 650 детей. Есть те, кого я веду с 5–6 лет, — им уже по 18–20, и они до сих пор со мной. Как и Вова, который всегда был рядом.
Я не хочу, чтобы в моей жизни снова были драки, разборки и трагедии. Хочу опоры и поддержки — того, чего мне не хватало всю жизнь. Поэтому я цепляюсь за людей, которые мне дороги, и веду их до конца.
— Получается, и у вас, и у Владимира, есть сложное травмирующее событие, которое привело вас в творчество. Поэтому вы создали поддерживающее и безопасное танцевальное комьюнити для других?
Дмитрий: Все верно. Мы учим тренеров быть наставниками для детей — это основа. Они должны воспитывать личность: прививать любовь к танцу, учить честности, ответственности за поступки, защите слабых и своей семьи. Именно на этом фундаменте можно вырастить спортсмена. Иначе ребенок предаст, уйдет к другому тренеру или бросит танцы, потому что ты не дал ему главного — любви и ценностей.
В родительской семье дети находятся лишь 10% времени, остальные 90% они живут во внешнем мире. И здесь мы становимся для них ориентиром. Мы общаемся по-дружески, открыто: где лучше питаться, какие бренды носить, как флиртовать с девчонками. (Смеется.) Стремимся, чтобы каждый ученик искренне хотел пригласить тренера на свой день рождения. А как иначе этого добиться? Только любовью и примером. Если ты любишь свое дело — они это чувствуют и учатся так же любить.
Владимир: Я стараюсь договориться с родителями на некие правила: не вмешиваться в процесс, а доверить нам воспитание, психологию и даже самостоятельность детей. Сразу говорю: «Ваша задача — оплачивать абонемент и привозить ребенка на соревнования. Все остальное — моя зона ответственности. Воспитание, психология, работа со школьными проблемами, идеология, ценности — это я беру на себя».
— Родители легко принимают такие условия?
Владимир: По-разному. Дети привыкли, что родители контролируют каждый их шаг: довезут, встретят, помогут, решат. Но мы учим детей самостоятельности. Например, когда едем в другой город — они гуляют сами, принимают решения, учатся быть взрослыми. Конечно, некоторые сначала боятся. Но постепенно внутренний стержень формируется, складывается характер.
— Эта мысль классно отражается в вашей социальной инициативе «Включите свет в Томске». Вы сразу понимали, что проект будут так активно обсуждать?
Дмитрий: Конечно. Все началось с идеи от «Tomsk.ru» — они опубликовали пост о недостатке освещения в Томске, и более 50 человек поддержали его, указав конкретные темные улицы. Редакция предложила снять социальный ролик, и мы решили, что хотим быть к этому причастны. Хотим вложить в эту историю наш креатив, силу танца и энергию детей.
Я разработал сценарий, мы сделали ролик — и он взорвал ситуацию! Больше 150 тысяч просмотров только на одном ресурсе, 50 упоминаний в пабликах и СМИ. Нам позвонил представитель прокуратуры и запросил список улиц. Администрация выделила средства, и уже на следующий день начали менять лампочки. Люди присылали фото обновленных локаций. А мы поняли, что реально можем нести свет. (Улыбается.)
— Над чем еще вы сейчас работаете?
Владимир: У нас есть идеи еще нескольких социальных проектов, но сфокусированы мы на своей цели — создании новых школ «Бит Бомбит». В данный момент у нас четыре школы: три в Томске и одна в Новосибирске. А заходим мы в Северск — в помещении уже идет ремонт, так что планируем скоро открываться.
— Насколько сложно заходить в новые города?
Владимир: В Новосибирске мы открылись в апреле 2023-го — вот это было сложно. Сезон заканчивался, дети и родители настроены на отдых, а мы пытались набрать группы. Работали в минус: оплачивали аренду и тренеров из своих средств, но верили, что идем верным путем. Пять месяцев ушли на то, чтобы выправить ситуацию. А сегодня у нас там уже 120 учеников, и они берут призовые места на официальных соревнованиях и баттлах.
С Северском сложнее — это закрытый город. Проблемы возникают на ровном месте… Вчера, например, Диме Воющеву — нашему другу и рекордсмену Книги Гиннесса — пришлось красить потолок в новой студии до пяти утра. Вот так и работаем, на энтузиазме.
Дмитрий: Если так подумать, почему мы продолжаем развиваться и не сдаемся? Почему готовы терять людей и отсеивать слабых, чтобы идти дальше? Все просто: на вершине гораздо меньше места. Не все смогут дойти до конца — это естественный отбор. Сейчас время сита: мы все в него попали, но пройдут только те, кто готов к глобальным изменениям. Нужно сделать правильный выбор, потому что второго шанса не будет. У нас одна жизнь. И в конце я хочу сказать: «Это победа!»
— А что для вас победа?
Дмитрий: Когда «Бит Бомбит» станет из 5 школ целой группой компаний, империей. Наша глобальная цель — 100 миллионов рублей оборота, 20 тысяч учеников, 100 филиалов в 60 городах. И сейчас мы на пороге ключевого этапа — «5/100».
Поделиться:
